北京语言大学出版社有限公司（以下简称“北语社”）ERP系统升级改造项目自2015年12月启动，经过历时2年多的需求磨合、程序开发、上线应用等阶段，最终于2018年5月23日顺利通过验收。北京语言大学出版社董事长兼总编辑张健、党总支书记兼副社长赵中平、总编辑助理张程、总编室主任郑炜、财务部主任王雪耘、出版部主任包朔、信息物流中心主任何瑾、数字出版中心主任韩锐等出席了验收会，对系统运行状况进行了问询并给出了相关验收意见。

    ERP系统升级改造项目是北语社“内容资源管理与服务系统”建设项目的一部分，是为该社多个数据平台提供底层系统支持，用以贯通社内各平台之间的数据与信息传递。

    我公司根据出版社需求，对北语社“出版ERP系统”进行了改进与功能完善，同时为北语社实施建设了BI系统和EDI系统，实现了与北语社官网的数据对接等外部互联互通工作。

    本项目主要建设成果：

    对北语社ERP系统进行了大量客户个性化应用开发，使其更加符合北语社的业务应用需要，如选题申报阶段实现了单书选题和系列选题申报；系列选题申报可增加系列选题明细，实现单次申报多个选题；提印阶段实现了一本主册配有多个副册，同时提印的功能等等。

系列选题申报首页↓ 

副册提印↓ 

    通过与亚马逊、浙江省店的EDI数据对接，提高了订单处理效率，节省了人力成本；根据EDI上线近半年的统计，订单满足率达到83.94%，收单到发货时间达到平均0.41天。

    通过BI数据综合统计分析平台，社领导登录系统就能直观地看到企业相关经营指标和相关统计报表，操作更加简便、快捷；

北语社BI系统首页↓ 

出版统计↓ 

单书销售排行↓ 

财务业务概览↓ 

    本项目能够顺利验收，与北语社各业务部门的配合密不可分。项目前期需求调研时，北语社提供了大量详尽、规范的需求文档，保证了项目得以顺利、快速的进入开发阶段；项目实施过程中，项目负责人总编室郑炜主任也与我公司保持了良好的沟通与配合，我们非常感谢郑主任在整个项目过程中对我们工作上的大力支持与配合，感谢各部门领导及业务人员对我们工作做出的指导。

    会议的最后，我公司董事长陈健良根据出版社信息化发展趋势，为北语社做出了后续系统建设规划，建议开通手机流程审批，扩展EDI对接、天猫店对接，以及与印厂的对接，最终实现出版社与上下游的互联互通。

    我司与北语社已合作十多年，双方合作希望能够长久的持续下去。